Као важна сила у стабилизацији спољне трговине, значајну улогу су имала и мала, средња и микро спољнотрговинска предузећа.Релевантни подаци показују да је у првих 10 месеци ове године новорегистровано 154.000 спољнотрговинских оператера, а највише су мала, средња и микро спољнотрговинска предузећа.
Денг Гуобиао је рекао: „Већина спољнотрговинских компанија ће укључити флуктуације девизног курса у своје дневне операције и финансијске одлуке како би минимизирале негативан утицај флуктуација курса на извозно пословање и корпоративне финансије.
У случају губитака од курсних разлика изазваних флуктуацијама курса, спољнотрговинска предузећа могу користити финансијске алате за контролу, а алати за закључавање девизног курса су један од њих.Према Денг Гуобиаоу, КСТрансфер-ов производ за закључавање девизног курса зове се „Иихуибао“, а КСТрансфер купује терминске уговоре о страној валути од банака у име спољнотрговинских компанија.Спољнотрговинска предузећа треба да одреде оквирно време и износ девиза на рачуну и да изаберу куповину уговора о закључавању девизног курса који одговара износу и временском ограничењу девиза.Предност је у томе што спољнотрговинска предузећа неће трпети губитке због флуктуације курса приликом извршења уговора.Поред тога, ако реални курс опадне и девизе се измире по закључаном курсу, то може помоћи компанијама да остваре неке од предности.
Поред валутног закључавања, постављање периода важења котације је такође ефикасан начин да се избегну ризици курса.Денг Гуобиао је рекао да се курс мења у реалном времену, а фиксне котације представљају девизни ризик за спољнотрговинске компаније.Да би се избегли губици изазвани променама курса, котација мора имати „период важења“.Употреба РМБ за поравнање је такође један од начина да се носите са флуктуацијама курса.
Од почетка ове године и надлежне службе на многим местима дигле су помутњу око „курса“, помажући малим, средњим и микро спољнотрговинским предузећима да избегну ризике, и постигле доста практичних резултата.На пример, 15. октобра, Ченгду је увео две политике за подршку хеџингу девизног курса за мала, средња и микро спољнотрговинска предузећа, наиме „без депозита и накнаде за гаранцију за терминско поравнање и продају девиза“ и „финансијска подршка за обављање послова девизни деривати”.Истог дана, под-филијала Цхина Мерцхантс Банк Иузхонг такође се бавила првим „Хуибаотонг“ пословима заштите девизног курса за Цхонгкинг Веинацо Традинг Цо., Лтд., означавајући први национални развој „Хуибаотонг“ услуге заштите курса за мале и средња спољнотрговинска предузећа у округу Иузхонг, Цхонгкинг.Нови модел осигурања је успешно примењен.Такође у октобру, огранак Банке Кине у Нингбоу успешно је имплементирао први у покрајини мали и микро предузећа, иновативни бизнис за заштиту девизног курса „банка и политичка одговорност“, реализујући иновативни модел трансакција за очување девизне вредности који гарантују банке и треће стране, чиме се штеди компанија фондови Трошак такође избегава ризик од тржишних флуктуација девизног курса.
Пробој са дигиталним средствима
Иако тренутна глобална епидемија и даље флуктуира, економски опоравак је постао све више дивергентан, ризици од раста цена роба, несташице енергије, ограничених капацитета и преливања политике прилагођавања развијених економија су испреплетени, али основе дугорочне економије моје земље побољшање се није променило.Ово је несумњиво добра вест за мала, средња и микро спољнотрговинска предузећа.
Денг Гуобиао је рекао да смо кроз КСТрансфер водећи индекс извоза и истраживање индекса конкурентности малих и средњих спољнотрговинских предузећа открили да су спољнотрговинске компаније, посебно мала, средња и микро спољнотрговинска предузећа, наставиле да повећавају своју отпорност и виталност.Једини пут је развој нових пословних формата и нових модела, као и развој дигиталне трансформације.
Поред тога, велики број малих, средњих и микро предузећа почео је да тражи напредак путем дигиталних средстава као одговор на проблеме као што су слабе способности против ризика и ниска ефикасност коришћења ресурса.Денг Гуобиао верује да тржиште услуга дигиталне надоградње за мала, средња и микро предузећа такође има много простора за побољшање.Уз помоћ дигиталних алата, мала, средња и микро предузећа могу постићи флексибилност и побољшати своју способност да се одупру ризицима.Апликација за управљање односима са клијентима ЦРМ коју је раније објавио КСТрансфер има за циљ да помогне малим, средњим и микро спољнотрговинским компанијама да реализују дигитално управљање читавим пословним ланцем, чинећи коришћење ресурса компаније ефикаснијим.Резултат тога је да је отпорност компаније побољшана и да може боље да се одупре флуктуацијама на спољном тржишту.
Заправо, не само за мала, средња и микро предузећа, већ за сва спољнотрговинска предузећа у мојој земљи, дигитална трансформација је уобичајено питање са којим се треба суочити током периода „14. петогодишњег плана“.У „Четрнаести петогодишњи план за висококвалитетан развој спољне трговине“ који је недавно објавило Министарство трговине поменуто је да за промовисање дигиталне трансформације трговинских субјеката, специфичне мере укључују: подршку производно оријентисаним спољнотрговинским предузећима да спроведу дигиталну трансформацију целог ланца вредности као што су истраживање и развој производа.Подстакните трговински оријентисана предузећа да побољшају своје нивое дигиталних услуга и пруже паметне, погодне и ефикасне услуге.Водити спољнотрговинске компаније да унапреде своју информатизацију и ниво интелигенције.Подржите пружаоце услуга дигитализације трговине да обезбеде спољнотрговинским предузећима висококвалитетне услуге дигиталне трансформације, координирају за промовисање дигиталне трансформације спољнотрговинских предузећа и унапреде свеобухватну конкурентност предузећа.
27.12.2021
Време поста: Јан-05-2022